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       謀深慮遠，方能行穩(wěn)致遠。根據(jù)集團安全生產(chǎn)工作要求，市交投公司召開2024年第一季度安全生產(chǎn)工作會議，旨在深入貫徹落實近期上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，全面分析當前安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和不足，進一步鞏固安全生產(chǎn)工作成效，確保下階段工作的安全穩(wěn)定。公司總經(jīng)理劉軍民主持會議，公司全體員工參加。

       會議首先傳達了上級有關(guān)部門和集團公司近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，聽取了各子公司安全生產(chǎn)情況匯報，公司安委辦對第一季度安全生產(chǎn)情況進行通報及第二季度安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，最后觀看了安全生產(chǎn)警示教育片。

       總經(jīng)理劉軍民首先肯定了公司春運安全生產(chǎn)工作的成效，就做好下一階段安全生產(chǎn)和消防安全工作提出三點要求：

       一是要落實主體責任，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，實打?qū)嵉匕沿熑蝹鬟f到各部門、各崗位、各點位。牢固樹立居安思危、防患于未然的意識，認真汲取國內(nèi)近期安全事故教訓，深刻剖析自身存在的問題，將各項安全措施不折不扣落實到日常管理工作中，精心梳理業(yè)務流程，突出抓好安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，確保安全管理工作有部署、有落實、有反饋。

       二是要以問題解決為最終目的，持續(xù)深化隱患排查整治。排查隱患不是目的，解決問題才是工作的根本，要深化隱患排查治理工作，要建立風險分級管控清單，做到安全風險可辨、可防、可控，堅決杜絕安全檢查走過場、形式化，堅守安全紅線意識，做到安全隱患露頭就打，倒查追責，消減重大安全風險、促進重大事故隱患的根本整治，逐步減少產(chǎn)生問題隱患的因素。

       三是認清形勢，突出重點，切實抓好各項安全生產(chǎn)工作。要扎實做好重要節(jié)假日期間安全防范工作，認真開展消防安全大排查、大整治，加大自持物業(yè)、在建項目、客運車輛的安全檢查力度。構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，強化過程監(jiān)管力度，做好風險點、風險源的監(jiān)控，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生，進一步營造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。